Fusioner og fyringer – hvad gør du som tillidsvalgt

Stil dig til rådighed

Samtidig anbefaler hun, at du er meget tydelig i forhold til, at du stiller dig til rådighed.

”Det er ikke nok bare at sige, ”Min dør er altid åben”, for det får ikke dem, der har svært ved at tage kontakt, til at komme frem. Vælg en måde, der er mere direkte en til en eller på afdelingsniveau – selvfølgelig også afhængig af, hvor mange du er tillidsrepræsentant for.”

Opgaven er nemmere, hvis du på forhånd har gjort dig synlig som tillidsrepræsentant og taget små snakke løbende med kollegerne. Så der allerede er opbygget en relation, som gør det lettere at gå til dig.

Hvordan kan jeg hjælpe?

Et af de spørgsmål, du kan stille, er:

”Hvordan kan jeg bedst hjælpe dig? Er der andre, der kan hjælpe dig?”

Når du stiller de undersøgende spørgsmål, er det naturligvis ikke det samme som, at du kan give dine kolleger alt, hvad de kan finde på at svare.

Derfor er det også vigtigt i fredstid at have afklaret med din tr-gruppe, din områdetillidsrepræsentant og kredsen, hvad I står på, hvis en krise rammer, forklarer Birgit Kjeldsen.

”Hvilke dilemmaer kan opstå i en given situation? Hvad kan blive svært? Hvortil går dit handlerum som tillidsrepræsentant? Hvad er din rolle i fyringsrunder eller fusioner? Hvis man sørger for at afklare det i god tid, hjælper det med at fremstå så tydelig og rolig, som muligt, når der er virkelig brug for det.”

Sæt ord på

Trivselskonsulenten anbefaler, at man overfor medlemmerne sætter ord på fyringer, der lurer i horisonten i god tid:

”Nogle tillidsvalgte kan være bange for at tage det op og skabe bekymringer. Men vær sikker på, at medlemmerne allerede tænker på det selv – og det er en fordel at tage det op og snakke om det på forhånd, så det ikke kommer som et bombenedslag.”

Det skaber også en fælles oplevelse af, at det er noget, man kan tale åbent om. Og det kan være en stor fordel for de kolleger, der bliver ramt. På den måde kan man som tillidsrepræsentant være et forbillede og vise vejen for at det er godt at tale om de følelser og oplevelser, som kan være svære at gå med alene.

”Når man kan tale åbnet om noget, føler man sig ikke alene, men som en del af et fællesskab. Det letter at fortælle og sætte ord på det, man oplever.”

Husk, at du også har mulighed for at hjælpe kolleger videre ved at gøre dem opmærksom på Finansforbundets karrieresamtaler, som blandt andet kan gøre den enkelte mere bevidst om egne kompetencer og nye jobmuligheder.

Støtte og energi

Det er også godt at have drøftet, hvordan man blandt de tillidsvalgte støtter hinanden undervejs i et turbulent forløb, med mange ramte kolleger.

”Du skal vide, hvor du kan hente energi til dig selv, og have et forum, hvor du kan lufte ud og dele de oplevelser, de får undervejs,” råder trivselskonsulenten.

Andres behov

Jo mere erfaring, du får, des mindre skræmmende vil opgaverne virke. Du vil også blive bedre til at skelne imellem dine egne og medlemmernes behov.

”Under covid foregik nogle fyringer via Teams. Mange tillidsvalgte var forfærdede over, hvor ubehageligt og uværdigt det var overfor de ramte. Men det viste sig faktisk, at en del af de fyrede foretrak den måde. Så de slap for at være omgivet af kolleger lige bagefter.”

Pointen er, at vores forestillinger om, hvordan noget er for andre, ikke altid holder. Det er bedre at spørge end at antage-  og hjælpe ud fra det afsæt.

Også ved fusioner kan der være god brug for at sætte sig i andres sted – fx hvis man får nye kolleger fra en mindre, opkøbt virksomhed.

”For at få en fusion til at lykkes medarbejderne imellem kræver det et vedvarende fokus på samtaler om, hvordan samarbejdet skal være. At man taler om de kulturer, man hver især har og leder efter det, man er enige om og det, der kan bidrage til en ny, fælles kultur.”

Det kræver benarbejde, understreger Birgit Kjeldsen:

”En mulighed kan være at nedsætte et kulturudvalg med medarbejderrepræsentanter fra begge virksomheder, ledelse og tillidsvalgte, som sammen finder på noget, der er opgavenært og handler om samarbejdet i hverdagen. Det er ikke nok at samles over en pizza torsdag aften. Det kan alle finde ud af at hygge sig med, men der skal mere til.”