Ekspert: Pas på fælderne i det hybride arbejdsliv
Du skal være opmærksom på de fælder, som det hybride arbejdsliv kan bringe med sig. Det mener forfatter og foredragsholder Torben Wiese, der har lokaliseret flere potentielle fælder.
Potentielle fælder
I sin nye, aktuelle bog har han samlet 40 potentielle fælder, man som medarbejder kan falde i, hvis man arbejder hjemmefra. Og han fremhæver en række af dem i et interview med Nyhedsbrevet Finans.
Torben Wiese forklarer, at fælderne kan være alt fra manglen på fysisk aktivitet og sund mad til ensomhed og mangel på personlig udvikling.
”Hvis du arbejder hjemme, og ikke får taget trappen på kontoret og heller ikke kommer ud at gå eller cykle, fordi du bare sætter dig til computeren om morgenen kan det være en potentiel fælde, du skal være opmærksom på. Det kan også være, at du bor alene, og derfor ikke møder andre, når du arbejder hjemmefra,” siger han.
Men det kan også være, at din løn og karrieremuligheder bliver påvirket, hvis du arbejder meget hjemmefra.
”Hvis en leder får mulighed for at give en medarbejder et ekstra tillæg, og han skal vælge mellem én, der arbejder meget hjemme og én, der er meget på kontoret, hvem tror du så – alt andet lige, han vælger?” spørger Torben Wiese retorisk og peger på, at det samme gør sig gældende for karrieremuligheder.
”Bare vær opmærksom på, hvis du er væk to eller tre dage om ugen, og dine kolleger er sammen med de andre, hvad sker der så? Vi skal passe på ikke at ende som et appendiks i organisationen. Altså, hvis du bare løser dine arbejdsopgaver og intet andet, så er du lidt hårdt sagt meget nemmere at udskifte,” lyder det fra Torben Wiese.
Han fremhæver også trivsel og arbejdsglæde, socialt netværk, energiniveau samt feedback og opmærksomhed som nogle af de potentielle fælder for medarbejdere.
Husk at kompensere socialt
Det er ikke fordi, alle medarbejdere nødvendigvis er tilbøjelige til at falde i alle fælder. Og Torben Wiese understreger, at hans formål med bogen ikke er at afskrække nogen fra at arbejde hjemme eller dømme hjemmearbejde ude.
”Jeg har ikke en mening om, hvorvidt hjemmearbejde skal være der eller ej. Men jeg har en mening om, hvad man skal passe på med,” siger han.
Og det han gerne vil med sin bog er netop at gøre opmærksom på de potentielle fælder, hvordan man undgår dem og når sine mål både som arbejdsplads og medarbejder.
”Det handler om, at du skal være obs på de fælder, du kan falde i og kompensere for det. Hvis du husker at gå en tur i pausen, hvis du dropper dine børns mælkesnitter og spiser en ordentlig frokost, og du mødes med venner efter arbejde, så undgår du disse potentielle fælder,” siger han.
Torben Wiese
Torben Wiese er foredragsholder og aktuel med bogen ”Hjem, kære arbejde”. Han er desuden forfatter til bøgerne ”Bryd vanen og nå dine mål”, ”Bøj fisken mens den er frisk og ”Grib dine kriser”.
Han er grundlægger af firmaet Habitmanager og arbejder til daglig med udvikling af mennesker og organisationer gennem fokus på vaneændring, adfærd og ledelse.
De gode hybridløsninger
Torben Wiese vil også meget gerne pege på det, han betegner som gode løsninger på det hybride arbejdsliv.
”Hvis man vil være en værdifuld medarbejder i finanssektoren, så skal man forstå, indse eller erkende, at man ikke udelukkende har et ansvar for at udføre faglige arbejdsopgaver, men også har et ansvar for at bidrage med feedback til sine kolleger. Man har desuden et ansvar for at bidrage med vidensdeling. Og man har ansvar med at bidrage til den gode stemning,” siger Torben Wiese.
Det handler ifølge ham om, at man i sit team eller sin afdeling får indført, at alle er ’med-ledere’.
”Det vil sige, at alle skal vide, at man tager medansvar for kontoret og alle de ting, der sker der. Men det betyder også, at når du er på hjemmefra, så sørg for at involvere dine kolleger i, hvad du laver,” siger han og fortsætter:
”Altså, du kan ikke bare være meget væk, og så komme ind og forvente, at de andre gør de her ting. Så bliver du i hvert fald mindre interessant som kollega.”