Professionelt bestyrerelsesmedlem: Medarbejdere i bestyrelsen kommer med ny viden og perspektiver

I over et årti var Carol Sergeant en del af bestyrelsen i Danske Bank og kunne på nærmeste hånd se samarbejdet og ikke mindst respekten mellem de forskellige fagligheder, som hun mener er et særligt kendetegn for kulturen i bestyrelseslokalet i Danske Bank.

”Jeg må sige, at jeg er meget positiv overfor det samarbejde, der er imellem bestyrelsesmedlemmerne i Danske Bank. Jeg har erfaring fra en del bestyrelsesarbejde, men jeg har ikke oplevet et så godt samarbejde som i Danske Bank. Der er en respekt for forskellige roller og med hvilken baggrund, man kommer ind i bestyrelsen med, som jeg ikke har set i andre bestyrelser”, siger Carol Sergeant.

Medarbejderne har det nære perspektiv

I Danske Banks bestyrelse sidder de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer på fire ud af de12 pladser i bestyrelsen og udgør således en væsentlig del af den samlede bestyrelse.

Og ifølge Carol Sergeant bringer de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer perspektiver og viden ind i bestyrelseslokalet, som ellers ikke ville finde plads i bestyrelsen.

”Den resterende del af bestyrelsen er professionelt udpegede bestyrelsesmedlemmer, som bliver valgt på generalforsamlingen. De kommer med en tung viden og har meget omfattende CV’er. Men medarbejderne i bestyrelsen kommer med et andet perspektiv, som også er meget vigtigt i bestyrelseslokalet:

”De har det direkte kig fra medarbejderne og kan – nogle gange råt for usødet og uden om ledelseslagene – fortælle, hvordan medarbejderne oplever de beslutninger, der bliver truffet og hvilke konsekvenser det vil have set fra et medarbejderperspektiv”, siger hun.

Et andet element, der bliver forstærket af de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer, er diversiteten i bestyrelseslokalet.

”Med den tunge erfaring fra de professionelt udpegede bestyrelsesmedlemmer følger ofte også en vis alder og anciennitet. Med de ansatte i bestyrelsen sikrer vi en lidt lavere gennemsnitsalder, som er værdifuldt for banken.”     

En ligeværdig respekt - uanset baggrund

Da Carol første gang trådte ind i bestyrelseslokalet i 2013, oplevede hun, at de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer ofte kun bidrog i samtaler omkring direkte medarbejderrelaterede ting.

Men det har ændret sig markant i de 11 år, Carol var en del af bestyrelsen.

”I dag er der en ligeværdig respekt, uanset med hvilken baggrund, du sidder i bestyrelsen. Der er også en stor forståelse blandt alle om, at vi sidder i bestyrelsen på lige fod og arbejder for de samme mål.

Carol Sergeant husker især tilbage på engang, hvor hvert enkelt bestyrelsesmedlem skulle evalueres:

”Dem, der skulle evaluere os, kunne ud fra data og de snakke, vi havde, ikke se forskel på os, der var professionelt udpeget og de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. Det, synes jeg, var meget sigende for den kultur og symbiose, der er opstået i bestyrelsen, som jeg mener er meget værdifuld for både medarbejdere, kunder og investorer, og som jeg ikke har oplevet på samme niveau i andre bestyrelser”.

Næste medarbejdervalg til bestyrelsen er i starten af 2026. 

De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer i Danske Bank er

Kirsten Ebbe Brich, formand, Finansforbundet i Danske Bank
Bente Bang, formuerådgiver, Personal Banking
Louise Aggerstrøm Hansen, Chief Analyst, Markets
Aleksandras Cicasovas, Chapter Lead, Transaction Banking